Orbán Gábor a Richter első féléves teljesítményéről beszélve kiemelte, hogy a vállalat minden üzletágában kedvező eredmények születtek, és sikerült fenntartani a növekedést.
A Richter Gedeon Nyrt. vezérigazgatója az InfoRádióban kifejtette, hogy a vállalat több szegmensben is figyelemre méltó sikereket könyvelhetett el. Ugyanakkor hangsúlyozta, hogy a jelenlegi gazdasági helyzet komoly kihívások elé állítja a szektort, különösen a gyógyszergyártás területén, ahol a nehézségek különösen érezhetők.
A Richter Gedeon Nyrt. első félévi teljesítménye összhangban áll az éves tervekkel, ezért a vállalat vezetése nem módosította az idei előrejelzéseket - nyilatkozta Orbán Gábor, a gyógyszergyártó cég vezérigazgatója. A második negyedévben a gyógyszerek értékesítése 11 százalékkal, összesen 237,5 milliárd forintra emelkedett, így az év első felében a cég árbevétele elérte a 458 milliárd forintot.
a vállalat továbbra is elkötelezett a növekedés iránt. "A piaci környezet stabilitása és a termékportfóliónk versenyképessége lehetővé teszi számunkra, hogy megőrizzük ezt a dinamikát. A második félévben is várakozással tekintünk a lehetőségekre, és bízunk abban, hogy a tervezett céljainkat sikerül megvalósítanunk" – tette hozzá Orbán Gábor. Az igazgató kiemelte, hogy a munkatársak elkötelezett együttműködése és a folyamatos innováció kulcsfontosságú a cég jövőbeli eredményeinek szempontjából.
A vállalat minden üzletága kiemelkedő eredményeket mutatott, és gyakorlatilag minden piacon sikerült növekedést elérni.
A vezérigazgató véleménye szerint tavaly rendkívül erős alapokkal indítottunk, és a második negyedévben a vállalatunk kiemelkedő teljesítményt mutatott a szállítmányozás terén. Kiemelte, hogy különösen a tengerentúli célállomásoknál gyakran előfordulnak készlet-ingadozások és a kiszállítások ütemezése sem mindig egyenletes. Ennek következtében idén kihívást jelentett a 2024-es teljesítmények túlteljesítése.
Orbán Gábor külön kiemelte a nőgyógyászati szegmenst, ami elmondása szerint különösen látványos növekedést hozott, de mint mondta, a többi üzletág sem panaszkodhat.
A vállalat vezetője kiemelte, hogy az alapellátás generikus portfóliójában tapasztalható volt némi késlekedés az elvárt ütemhez viszonyítva. Ennek a jelenségnek az okai azonban a következőkben rejlenek:
nehézségek adódtak bizonyos külső eredetű hatóanyagok, segédanyagok ellátásában.
A Richter Gedeon Nyrt. vezérigazgatója kijelentette: a vállalat a kutatás-fejlesztés területén is büszke lehet. Egyfelől egy mérföldkő miatt, amit egy nemrég indult 932-es cariprazine-követő molekula kutatási projektjében sikerült elérni, és amit már két fronton is fejlesztenek. Emellett a preklinikai fejlesztések is jól haladnak Orbán Gábor szerint.
hogy a K+F ráfordítások új irányvonalai a vállalat stratégiájának szerves részét képezik. A biotechnológiai szektorban tapasztalható költségcsökkentés a már folyamatban lévő, saját fejlesztésű molekulák engedélyeztetése miatt vált szükségessé; ebből az egyik már sikeresen megszerezte az európai piacon való forgalmazás jogát. Emellett a nőgyógyászati pipeline kiépítése is folyamatban van, ami ugyanakkor megemelte a költségvetést, ám a vezérigazgató hangsúlyozta, hogy ez a befektetés a jövőbeli növekedés szempontjából elengedhetetlen.
Ennek következtében a terület teljesítménye nem csökkent, sőt, kifejezetten kedvező tendenciát mutattak a mutatók.
Azt Orbán Gábor is elismerte, hogy az idei év egy "nehezített pálya" az adóterhek, a globális minimumadó és az amerikai vámpolitika miatt, mivel a gyógyszeripar a második legnagyobb exportszektor. A globális minimumadóra rakódó adók és most a vámterhek, illetve Magyarországon a kettős adóztatásról szóló egyezmény hiánya olyan tényezők, amik komoly fejfájást okoznak a Richter Gedeon Nyrt.-nek, mint hazánk legnagyobb tengerentúli exportőrének. Hozzátette, bíznak benne, hogy az állam idővel megtalálja azokat az eszközöket, amikkel célzottan enyhíteni tudja ezeket a hatásokat.
A vezérigazgató hangsúlyozta, hogy az Egyesült Államok a gyógyszeriparban elengedhetetlen szereplő, hiszen a globális piac jelentős részét, körülbelül felét, ő képviseli. Alternatív megoldásként egy olyan stratégiai partnerségi megállapodás lehetőségét vázolta fel, amely jogdíjakra épülne, és így elkerülhetnék a fizikai szállítmányozást a helyi piacon. Ugyanakkor figyelmeztetett arra, hogy ez a megközelítés nem lenne kedvező, mivel korlátozná a vállalat pozícióját az értékláncban, és versenyhátrányt okozna nemcsak a helyi, hanem az indiai és kínai gyártókkal szemben is. Mégis, ez a lehetőség talán egy kiutat jelenthetne a jelenlegi helyzetből.
